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2025化粧品業界特別レポート:中国のグーフェンメイクアップトレンドとプロフェッショナル美学の収束は東部の美しさに火をつけます

中国のグーフェンメイクアップトレンドとプロフェッショナル美学の収束は、東部の美しさに火をつけます

2025 Cosmetics Industry Special Report:

中国のグーフェンメイクアップトレンドとプロフェッショナル美学の収束は、東部の美しさに火をつけます

 

1. 業界の概要:グローバル & 中国の化粧品市場は拡大し続けており、国内ブランドにとって強い勢いがあります

1.1市場の可能性:ニッチセグメントの継続的な市場の成長と機会

グローバルな美容およびスキンケア市場は成長し続けており、カラー化粧品市場は大幅に拡大しています。 2023年には、グローバルな美容およびスキンケア市場は3326億ドル(Yoy +8%)に達し、2026年までに市場全体の市場規模は4,000億ドルを超えると予想され、2023年から6.8%の複合年間成長率(CAGR) 2026  2020年に減少した後、グローバルカラーコスメティックス市場は2021年から2023年にかけて7%のCAGRを達成し、738億ドルに達しました。 2023  地理的には、アジア太平洋地域と北米は、2023年にそれぞれ28.9%と30.5%で最大の市場株式を保有していました。  アジア太平洋地域のシェアはさらに増加すると予測されており、2028年までに31.2%に達し、カラー化粧品の最大の市場となっています。

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中国の化粧品市場は急速な成長を経験しており、スキンケアと色の化粧品はそれぞれ市場の約80%と20%を占めています。  フロストによると & 中国の化粧品市場全体の全体であるサリバンは、2023年に5798億人民元に達し、2028年までに8763億人民元に達すると予測されており、2023年から8.6%のCAGRを表してから 2028  スキンケアは、この市場の約80%を占めています。 スキンケアの成長は、2018年から2023年までの色の化粧品を上回りました。ただし、2023年から2028年までのスキンケアと色の化粧品用の予測CAGRは、それぞれ8.7%と8.4%です。

中国のハイエンド化粧品市場は、市場全体よりも速く成長しており、色の化粧品はより迅速なプレミアム化を経験しています  霜 & サリバンのデータは、2018年から2023年にかけて、ハイエンド化粧品とハイエンドの色の化粧品セグメントのCAGRがそれぞれ7.8%と6.4%であり、マスマーケットの7.5%と3.6%を超えていることを示しています。  2023年、市場規模はそれぞれ1942億人民元と471億人民元に達しました。  今後5年間の予測CAGRはそれぞれ9.9%と10.8%です  市場シェアに関しては、ハイエンドセグメントは2023年にカラーコスメティック市場の40%を占め、スキンケア市場の32%のシェアを超えています  2028年までに、これはそれぞれ45%と33%に達すると予測されています  フロストによると & サリバン、中国のハイエンドカラー化粧品市場シェアは40%でした 2023  それに比べて、ユーロモニターのデータは、米国、日本、韓国のハイエンドの色化粧品市場シェアがそれぞれ59%、53%、および49%であり、中国のさらなる成長の余地を示していることを示しています。  カラー化粧品のより速いプレミアム化は、市場全体の比較的狭い価格帯に起因しています。

カラー化粧品セクター内では、フェイスメイクは最大かつ最も安定した市場シェアを保持し、繰り返しの購入を促進します。 カラー化粧品は、主に顔、目、リップメイクに分類されます  プライマー/アイソレーター、基礎、赤面、コンシーラー、輪郭製品、粉末設定などのフェイスメイク製品は、肌の補正とトーンの調整を提供します  アイメイクには、アイシャドウ、アイライナー、マスカラ、眉毛の鉛筆が含まれます  リップメイクには、リップグロス、リップスティック、リップマッド、リップペンシルが含まれます  フェイスメイクの適合性は、肌の水分、感度、トーン、および欠陥によって異なります  消費者は、製剤と製造プロセスのための高品質のテクスチャとより厳しい標準を要求し、適切な製品が見つかったらより大きなブランドロイヤルティにつながります。 目や唇の製品と比較して、フェイスメイクは市場の動向の影響を受けにくく、製品のライフサイクルが長くなり、購入率が高くなります  フロストによると & サリバン、フェイスメイク市場は、2018年から2023年にかけて435億人民元から574億人民元に増加し、CAGRは5.7%で、それぞれ5%と3%の唇とアイメイクを超えています。  フェイスメイクの市場シェアは、2018年の47%から2023年の49%に増加し、2028年までにカラー化粧品市場全体の52%に達すると予測されています。

1.2競争の激しい状況:国際ブランドが支配し、国内ブランドが積極的に突破する

カラー化粧品対。 スキンケア:  スキンケア市場のゆっくりと増加する集中とは対照的に、中国色の化粧品市場の集中は、初期の増加の傾向に続く減少を示しています。 スキンケア製品は機能属性を強調しています  2018年以来、需要と供給の構造の改善と機能的なスキンケア製品の増加により、市場の集中は着実に増加しています  ただし、色の化粧品は、ファッションのトレンドにより強く影響されます。 2018年から2021年にかけて、HuaxiziやPerfect Diaryなどの国内ブランドは、人気のある色のトレンドを活用し、ライブストリーミングの電子商取引が大手ブランドになり、全体的な市場の集中力を高めました。  しかし、色の傾向の急速な変化と消費者ブランドの忠誠心が比較的低いため、ブランドがこれらのトレンドを一貫して捉えることは困難です  これにより、市場シェアが構造的に減少しました 2022  メイベリンは2018年以前に主要な市場シェアを保持し、2019年にディオール、2021/2022/2023にHuaxizi/YSLが続きました。

国内対 国際的なブランド:  先進国と比較して、中国の国内色化粧品ブランドの市場シェアを改善する余地があります。 2017年から2022年にかけて、HuaxiziやPerfect Diaryなどの新しい国内ブランドがサプライチェーンの利点とライブストリーミングの電子商取引の恩恵を受け、オンラインチャネル運用とコンテンツマーケティングの強みを示し、市場シェアの継続的な増加をもたらします。  ただし、ブランド遺産の制限とベストセラー製品を一貫して作成する能力により、2022年以降の成長の鈍化が生まれました。 一方、Cai TangやMao Gepingなどのプロのメイクアップアーティストブランドは、創設者のIP影響とGuochao(National Trend)文化の台頭により、急速な成長を経験し、市場シェアを着実に増加させました。

ハイエンド対 マスマーケット:  プレミアム化はカラー化粧品の大きな傾向であり、国際的なブランドが支配的な立場を保持しています  EuroMonitorのデータは、上位30色の化粧品ブランドの中で、外国のハイエンドブランド(YSL、Dior、Lancがô私など)および国内のハイエンドブランド(Mao Geping)は、市場シェアの増加を経験しています。 Mao Gepingは、中国のハイエンドカラー化粧品市場で唯一の国内ブランドです  国内の大衆市場ブランドの市場シェアは2017年から2021年に増加しましたが、近年減少しています  海外の大衆市場ブランドの市場シェアも、全体的な減少を示しています。

ハイエンド市場では、集中力が高く、国際的なブランドが支配しています  フロストによると & サリバンは、2023年に中国の市場シェアの55.4%を占め、トップ10は62.5%を占めていました。 トップ10のグループのうち9つは国際的なブランドで、毛沢東ゲーピンググループが唯一の中国企業です(7位)  ブランドの中で、トップ5は2023年に市場シェアの32%を占め、トップ10は44.2%を保持しました  Mao Gepingは2023年に1.8%の市場シェアを獲得し、12位であり、トップ15の中で唯一の国内ブランドです。

現在、中国のシングルカラー化粧品ブランドの市場の天井はスキンケアブランドの市場よりも低く、外国のブランドが主要な職に就いています  2023年に中国最大のスキンケアブランドであるEuromonitorによると、L'OréAL、最大の色化粧品ブランドのYSLの40億人民元と比較して、174億人民元の小売販売がありました  規模の違いは、主に中国でのメイクアップの使用頻度の低下と、より大きな市場浸透の必要性によるものです  中国の色の化粧品市場は、スキンケア市場と同様のパターンに従って、国内ブランドの集中力と市場シェアの上昇により、進化し続けると予想されています。

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2. プロのメイク:IPビルディングプロフェッショナルブランドと主要な業界のファッショントレンド

2.1ブランド開発:プロフェッショナルな美学をリードする創業者、ユニークなブランドDNAの形成

設立の背景に基づいて、カラー化粧品ブランドは、プロのメイクアップアーティストブランド、インフルエンサー/セレブブランド、高級ブランドなどの4つのタイプに分類できます。

(1)プロのメイクアップアーティストブランド:メイクアップアーティストによって設立され、しばしば名前を付けて、これらのブランドは高品質で実用的な製品を強調しています。  例には、その広範な色の範囲とプロフェッショナルなイメージで知られるMACとボビーブラウンが含まれ、自然なメイクアップの外観を強調しています。

(2)インフルエンサー/セレブのブランド:インフルエンサーや大規模なソーシャルメディアのフォローを持つ有名人によって設立されたこれらのブランドは、ソーシャルメディアプラットフォームの開発で立ち上がりました。 例には、FentyとKylieが含まれます。

(3)高級ブランド:これらは高級ブランドによって開発された色化粧品ラインまたは化粧品グループにライセンスされているカラー化粧品ラインです  彼らは、シャネル、アルマーニ、ジバンシィなどの親会社のハイエンドブランドイメージを維持しています。

(4)その他のブランド:このカテゴリには、ESTなどの非メイクアップアーティストによって設立されたカラー化粧品やブランドに拡大するスキンケアブランドが含まれますéeローダーとクリニーク。

プロのメイクアップブランドは、多くの場合、創業者の高い専門的基準と評判を活用して、蓄積された美容理論と革新に基づいてユニークなブランドと製品のアイデンティティを作成します  一部の創設者は、画期的なメイクアップ理論を導入し、製品の革新を推進しています。 モダンメイクの父と見なされるマックスファクターは、色の調和理論を開発し、最初のポータブルファンデーションであるパンケーキを作成しました。 ボビーブラウンは自然な化粧の概念を開拓し、自然な茶色のトーンの口紅のラインを発射しました。 Shu Uemuraの創設者であるShu Uemuraは、ハリウッドスターとの仕事の経験からインスピレーションを得て、メイクアップの除去とクレンジングを組み合わせたクレンジングオイルを作成しました。 1967  このクレンジングオイルはフラッグシップ製品になり、世界中で6秒ごとに1本のボトルを販売しました 2020  シュウウエムラはまた、斜めの眉毛の鉛筆と基礎ブラシを開拓しました。  強力なプロフェッショナルスキルと自分のブランドの構築を目指しているビジネスマインドセットを備えたプロのメイクアップアーティストは珍しくて価値があります  中国では、Mao Gepingは、その創設者のユニークな光と影の美学と高い地位に基づいて構築されたブランドの例です。  ドラマチックなステージメイクにおけるMao Gepingの専門知識は、油絵のテクニックとファッション要素と組み合わせて、3次元の顔の輪郭と自然で洗練された外観を強調するユニークな「オリエンタルライトアンドシャドウ」美学システムを作成しました。 この哲学は、彼らの高い光、輪郭、ベースのメイクアップ製品に反映されています。

2.2マーケティング:レアファウンダーIPはトラフィックを駆動し、高品質のブランドの成長を可能にします

メイクアップアーティストの創設者のユニークなIPは自然にトラフィックを促進し、効率と費用対効果を向上させます  ソーシャルメディアと組み合わせた専門的な専門知識は、信頼を築きます。 メイクアップアーティストを賞賛し、信頼する消費者は、推奨される製品を信頼して購入する可能性が高くなります。 メイクアップアーティストの専門知識は、ソーシャルメディアプラットフォームを通じて活用されています。 チュートリアル、製品レビュー、有名人のコラボレーションなどの高品質のコンテンツは、消費者が情報に基づいた意思決定を行い、ブランドトラストを構築するのに役立ちます。

国際的な例:シャーロット・ティルベリーとパット・マクグラスのラボがこの戦略を例示する:

(1)シャーロットティルベリー:  シャーロットティルバリーは、トムフォード、ヘレナルービンスタイン、シャネルのクリエイティブディレクターを務めていました。 2013  ハイエンドのポジショニングと豪華でビンテージの美学を通して、彼女は強力なブランドアイデンティティと資産を構築しました  YouTubeやInstagramなどのプラットフォームでの彼女の作品は、「ハリウッドローズゴールド」の配色を使用して優雅さと贅沢を強調して、高い美的価値とブランドの一貫性を紹介しています  彼女には700万人以上のフォロワーがいます  大規模な有名人の支持は、ビジネスを世界的に76か国に拡大するのに役立ちました  2023年、CTブランドの売上高は4152億人民元に達しました(Yoy +44.5%)  Puigは2020年にCTの過半数の株式を取得し、2031年初頭までに完全な所有権を取得する予定です。

(2)PAT MCGRATH LABS:創設者のPat McGrathはメイクアップアーティストとして30年近くの経験を持っています。  彼女はヴォーグによって世界で最も影響力のあるメイクアップアーティストに選ばれました  2015年、彼女はブランドを立ち上げ、デザインと視覚的影響を強調し、美的ビジョンをブランドに注ぎ込みました。 設立から、オンラインコミュニティビルディングを優先しました  その最初のメタリックアイシャドウパレット「Gold 001」は6分以内に売り切れました。 Pat McGrathには470万人のInstagramフォロワーがいます  メイクアップの外観を超えて、彼女は彼女の個人的なスタイルを反映した心に強く訴えるイメージを共有しています  ハッシュタグ#PatMCGrathLabsは、276,000を超える投稿を誇っています。

国内の例:Mao GepingとCai Tangは、ブランドのアイデンティティに基づいてさまざまな戦略を採用して、ブランド構築に対する創設者IPの影響を示しています  2024年末までに、Mao GepingはBilibiliに16本のビデオを投稿し、主にメイクアップテクニックと分析を共有していました  Cai Tangは、現在の傾向を反映したコンテンツで若い視聴者をターゲットにしています  2024年12月の時点で、Mao GepingはそれぞれWeiboとBilibiliに1.026百万と908,000人のフォロワーを蓄積していました。  Tang Yi(Cai Tangの創設者)は、Cai Tangブランド自体よりもはるかに多くのフォロワーがいます。

Mao Gepingはソーシャルメディアを活用して、個人的およびブランド認知の両方を構築しました  20年前のメイクアップビデオは、ビリビリで口コミで広まりました 2016  2019年、彼の「インターネットパーソナリティ」の「ヘッドを変える「深い夜の教師XU」は、「Mao Geping」のBaidu検索インデックスの急増を引き起こしました。  メイクアップチュートリアルと「ヘッドチェンジ」テクニックをフィーチャーしたBilibiliのようなプラットフォームでの彼の存在、さらに増幅されたブランド認知  H1 2024の時点で、WeiboとDouyinとの相互作用は氏に関連しています MaoとMaogingはそれぞれ60億と48億を超えました。

Mao Gepingのコンテンツ戦略は、強力なIPから強力なブランドを構築する上で重要な要素であるブランドポジショニングを強化します  宮殿博物館のような強力なIPとのコラボレーション、「Qi Yun Dong Fang」(Breath of the Orient)シリーズ、統合された文化遺産、古典的な東部美学を製品に作成します。 このシリーズは5回目の反復に達し、驚異的な文化的IPになりました  トップモデルや有名人をフィーチャーした中国ファッションウィークへの参加などの注目度の高いイベントは、ハイエンドのブランドアイデンティティを強調しています  ナショナルチーム(中国の同期水泳チームとナショナルチーム)とのパートナーシップは、健康的なライフスタイルを促進します  2024年、製品の打ち上げイベント「Light of the Nation、Paris in Paris」が中国国民チームと毛沢東ゲーピングを特集しました。

2.3タレント開発:メイクアップアカデミーは才能を育て、ブランドリーチを増幅する

Mao Gepingのユニークなメイクアップ芸術トレーニングプログラムは、Mao Geping Makeup Schoolを中国最大のメイクアップ芸術トレーニング機関の1つとして設立しました。  2000年に杭州に設立された学校は、中国の主要都市に拡大しました  2024年6月の時点で、9つの主要都市に194人のインストラクターと3,539人以上の学生がいて、2022年の参加者数に基づいて中国最大のメイクアップ芸術訓練機関の1つになりました。

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(1)人材開発とブランドプロモーション:  学校では、毛沢東のゲーピングブランド製品を使用し、顧客になりやすくなり、口コミを通じてブランドを宣伝する可能性が高い生徒の間での親しみやすさを強化します。  卒業生は多様な分野で働いています(映画、ファッション、デザイン、結婚式、写真、メディア、ブログ、小売)、ブランドの美学を促進する  選ばれた卒業生は、会社の従業員、インストラクター、または美容コンサルタントになる可能性があり、会社の成長をサポートします。 一部の卒業生は影響力のある美容ブロガーになり、Douyinのようなプラットフォームでブランドを有機的に宣伝しています。

(2) R&D強化:  メイクアップトレーニングは、市場の動向と顧客のフィードバックに関する洞察を提供し、消費者の好みとニーズに関する会社の理解を改善し、製品の改善と新製品開発につながります。

Mao Geping Makeup School、L'OréALのプロの美容アカデミーは、消費者教育とブランド構築に貢献しています  2024年1月、L'Oréアルはパリにプロの美容師アカデミーを開設し、美容と起業家精神の学士号を提供しました  カリキュラムは、美容テクニック、管理、カスタマーケア、デジタルスキルに焦点を当てています  SchoolABと協力して、カスタマーエクスペリエンスイノベーションプロジェクトに参加する機会を提供します。

グローバルおよび中国では、プロのメイクアップブランドは近年、安定した市場シェアの成長を経験しており、主要な化粧品グループがこれらのブランドを積極的に買収しています  ユーロモニターのデータは、中国の7つの主要なプロのメイクアップブランドの市場シェアが2014年の6%から2023年の14%に増加し、13のグローバルプロフェッショナルメイクアップブランドの市場シェアは、同時期に7.6%から10.8%に増加したことを示しています。  これらのブランドの強力な基盤は、主要な化粧品グループを引き付けます  l'oréAlはShu Uemura(2000)とUrban Decay(2012)を買収しました、ShiseidoはLaura Mercier(2016)、ESTを買収しましたéE LauderはBobbi Brown(1995)を買収し、PuigはCharlotte Tilbury(2020)を買収しました  国際化粧品グループは、既存のマーケティングおよび流通リソースを活用して、プロのメイクアップブランドのグローバルな拡大をサポートし、市場サイクルをナビゲートします。

3. チャネル:オフラインカウンターチャネルを深め、ハイエンドのブランドアイデンティティを確立します。

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